中山模具制造產業(yè)集群化發(fā)展存短板
中山模具制造產業(yè)集群化發(fā)展存短板
隨著深圳、東莞、廣州城市的產業(yè)升級，大量制造業(yè)企業(yè)外遷，珠江西岸憑借其優(yōu)越的地理環(huán)境、完善的配套服務和生產鏈，將迎來更大的發(fā)展機遇。如今，五金、金屬制品、電子、家電、燈飾、包裝印刷、汽車配件、機電制造等是中山及珠江西岸地區(qū)的主導產業(yè)，許多行業(yè)還名列全國前茅，部分行業(yè)知名配套產商設備的市場需求在省內已超過東莞、廣州、深圳市場，該地區(qū)市場越來越受到業(yè)界的關注，不少行業(yè)知名設備制造商已在此或周邊地區(qū)設立分公司或辦事處，也證明了珠江西岸的廣闊市場前景。
產業(yè)集群是中山改革開放30年來探索出來的主要經濟模式。據國際模協(xié)秘書長羅百輝調研發(fā)現(xiàn)，集群工業(yè)產值占中山市工業(yè)總產值70%以上，這些產業(yè)集群大多集中在勞動密集型產業(yè)，不及時轉型升級，很可能在數(shù)年后將難以為繼。而隨著市場競爭的加劇，為了不被淘汰，珠江西岸大量依靠廉價勞動力、低端設備制造的企業(yè)必須升級改造，對高效率的數(shù)控設備和自動化設備采購將有較大的提升。
在產業(yè)集群內，企業(yè)的經營模式一般都是“核心能力加外包”。即每個企業(yè)都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優(yōu)勢的那一點，把這一點做成全國最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。這一點就是本企業(yè)的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生產、產品設計、銷售等相關業(yè)務，都外包給別的專業(yè)公司完成。這樣，每個產品都是眾多企業(yè)核心能力的匯總。
多年的發(fā)展，已使得中山的五金配套企業(yè)相當完善，小到一個鏍絲釘，在中山北部都能找，漢信模具快速成型為企業(yè)的產品快速轉型提供了便捷的服務；全球最大的史丹利五金工具企業(yè)坐落在中山北部區(qū)域，為五金業(yè)的繁榮奠定了基礎。據國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝介紹，一把很常見的鎖有40多個零部件，有123道工序，這些在中山的北部，都能就地完成，此外中山還有360多家包裝印刷企業(yè)，這也是產品得以順利出廠的重要組成部分，集群內部產業(yè)配套完善。小欖鎮(zhèn)對相關產業(yè)采取的貨款貼息、統(tǒng)一出口墊稅等措施以及幫助捕捉海外市場信息、為企業(yè)提供人力資源服務等措施，成為基地做強做大的保障之一。
在研究了全國許多地方的產業(yè)發(fā)展模式后，羅百輝指出，產業(yè)集群是最好的投資環(huán)境。產業(yè)集群本身就代表著市場和商機。產業(yè)集群是一種很好的項目孵化器和企業(yè)孵化器。一些有眼光的人能不斷地在這里找到投資的空白地帶。正是對這些空白地帶的投資，使集群的產業(yè)配套體系和服務體系日趨完善，產業(yè)鏈條不斷延長。
此外，在產業(yè)集群內創(chuàng)辦企業(yè)，不僅進入成本低，退出成本也低。由于同類企業(yè)有數(shù)百家或數(shù)千家，個別企業(yè)因經營不善而倒閉，或者因產業(yè)結構調整需要出賣，包括出賣部分資產，很容易就能找到買者，因為有許多優(yōu)質企業(yè)急需要擴張，兼并和收購本地企業(yè)正是他們低成本擴張的最佳方式。不僅有利于吸引外部直接投資，同時也有利于集群內部的企業(yè)在國內外資本市場融資。
前幾年，小欖鎮(zhèn)五金模具業(yè)發(fā)展有幾處“短板”。傳統(tǒng)型、附加值低的企業(yè)多，現(xiàn)代型、附加值高的企業(yè)少；代工型企業(yè)多，自主創(chuàng)新能力不足?！翱抠N牌加工和低端廉價競爭，傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)已難以為繼。”群力企業(yè)管理咨詢有限公司總經理劉有明先生這兩年接觸過大批燈飾、服裝、五金的企業(yè)主?！澳隳荏w會到他們的焦慮。他們對轉型升級的態(tài)度可用‘內外堪憂’形容。傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級是大勢所趨，但實際操作時企業(yè)又懼怕轉型風險，這也是難點所在?！?